193. PENGARUH PENGEMBANGAN KARIR DAN BUDAYA KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI RUMAH SAKIT UMUM DAERAH MENGGALA KABUPATEN TULANG BAWANG PROVINSI LAMPUNG


2023

HERMAENI CAHYANI



Fenomena yang terjadi di Rumah Sakit Umum Daerah Menggala Kabupaten
Tulang Bawang, bahwa pengembangan karir pegawai belum mendapat perhatian
yang serius, hal ini terlihat dari minimnya dorongan kepada pegawai untuk
mengembangkan kemampuan dengan tujuan mencapai karir tertentu. Budaya kerja
adalah belum sepenuhnya berjalan, terlihat dari sikap pegawai kurang agresif
dalam menampilkan kinerja terbaiknya hal ini disebabkan minimnya penghargaan
terhadap pegawai yang mampu menunjukkan performa yang lebih baik dari
pegawai lain, di lain sisi pegawai yang menujukkan performa di bawah standar tidak
mendapat sanksi yang tegas. Kondisi permasalahan pengembangan karir serta
budaya kerja yang berjalan, sebagaimana telah diuraikan di atas diyakini sebagai
faktor yang turut memberi dampak terhadap kinerja pegawai yang secara langsung
mempengaruhi capaian dan sasaran yang telah direncanakan. Tujuan penelitian ini
adalah untuk mengetahui pengaruh pengembangan karir dan budaya kerja terhadap
kinerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh pengembangan
karir dan budaya kerja baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja
pegawai. 
Sampel pada penelitian ini berjumlah 55 orang pegawai. Teknik pengumpulan
data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data
menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0
meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana dan
berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. 
Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa pengembangan karir secara
parsial berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 56,20%.
Budaya kerja berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar
50,40%. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa pengembangan
karir dan budaya kerja secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja
dengan kontribusi sebesar 62,30%, sedangkan sisanya sebesar 37,70% merupakan
variasi variabel lain di luar penelitian ini. 

 


©2024 Repository Saburai. All rights reserved