Badan Penyelenggara Korpri Provinsi Lampung   dalam meningkatkan kinerja pegawainya  dihadapkan  pada  beberapa  kendala,  yaitu  gaya  kepemimpinan  yang kurang tegas , misalnya kurang berani menjatuhkan sanksi kepada peawai yang melakukan   tindakan   indisipliner.   Selain  itu  motivasi   pegawai   rendah,  hal  ini ditunjukkan dengan kurangnya arahan dari atasan kepada bawahan berkaitan dengan teknis pekerjaan, sehingga pegawai merasa kurang mendapat dorongan. Penelitian ini bertujuan  untuk  mengetahui  pengaruh  gaya  kepemimpinan      dan  motivasi  kerja terhadap kinerja.    Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh gaya kepemimpinan  dan  motivasi  kerja  baik  secara  parsial  maupun  secara  simultan terhadap kinerja.

Populasi  yang  digunakan  pada  penelitian  ini berjumlah  64 pegawai.  Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi  21.0  meliputi  perhitungan  uji  validitas,  uji  reliabilitas,  uji  regresi  dan  uji koefisien determinasi.

Hasil pengujian hipotesis pengaruh gaya kepemimpinan terhadap kinerja secara

parsial   menunjukkan   bahwa  gaya  kepemimpinan   berpengaruh   positif  terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 41,7%. Pengujian Hipotesis secara parsial lainnya, diperoleh  hasil  motivasi  kerja       berpengaruh  positif     terhadap  kinerja  dengan kontribusi   sebesar   10,8%.     Pengujian   hipotesis   secara   simultan   menunjukkan motivasi  dan  disiplin  secara  bersama-sama  berpengaruh  secara  positif  terhadap kinerja   dengan   kontribusi   sebesar   48,5%,   sedangkan   sisanya   sebesar   51,5% merupakan variasi variabel lain yang tidak diteliti.