PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA TOKO FROZEN FOOD KABUPATEN LAMPUNG UTARA


2024

MELISA NURAZIZAH



ABSTRAK

 

 

PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA TOKO FROZEN FOOD KABUPATEN LAMPUNG UTARA

 

 

 

 

Oleh

 

 

 

Melisa Nurazizah

 

 

 

 

 

Kepemimpinan (leadership) dapat dikatakan sebagai cardari seorang pemimpin (leader) dalam mengarahkan, mendorong dan mengatur seluruh unsur- unsur di dalam kelompok atau organisasinya untuk mencapai suatu tujuan organisasi yang diinginkan sehingga menghasilkan kinerja karyawan yang maksimal.  Dengan  meningkatkanya  kinerja  karyawan  berarti  tercapainya  hasil kerja seseorang atau karyawan dalam mewujudkan tujuan organisasi. Di setiap organisasi pasti ada pemimpin dan dipimpin. Pemimpin harus berhubungan baik dengan siapa saja yang dipimpinnya. Maka ulasan latar belakang tersebut, maka penulis tertarik melakukan penelitian dengan judul PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA KARYAWAN PADA TOKO FROZEN FOOD KABUPATEN LAMPUNG UTARA’’

Teori  yang  digunakan  adalah  Kepemimpinan  (X)  menurut  Pasolong, (2010) adalah sebagai proses mengarahkan dan mempengaruhi aktivitas-aktivitas yang ada hubungannya dengan pekerjaan para anggota kelompok. Kinerja (Y) menurut Mangkunegara (2013) adalah hasil kerja secara kualitas dan kuantitas yang dicapai oleh seorang pegawai dalam melaksanakan tugasnya sesuai dengan tanggungjawab yang diberikan kepadanya.

Penelitian ini dilakukan di Toko Frozen Food Kabupaten Lampung Utara, yang beralamatkan di Jl. Abrati No. 21 Kotabumi Ilir, Kecamatan Kotabumi Kota, Lampung Utara. Penelitian ini dilakukan selama bulan November 2023 Januari

2024 di Toko Frozen Food Kabupaten Lampung Utara, Dengan satuan penelitian karyawan tetap Toko Frozen Food Kabupaten Lampung Utara.

Hasil analisis dapat diinterpretasikan bahwa Kepemimpinan memiliki pengaruh yang besar yaitu sebesar 72,9% terhadap Kinerja pada Karyawan Toko Frozen Food Kabupaten Lampung Utara. Dari pengolahan data juga didapatkan bahwa masih ada variabel lain tetapi tidak begitu besar pengaruhnya yang belum dimasukkan tetapi memiliki pengaruh pada Kinerja sebesar 27.1%.


©2024 Repository Saburai. All rights reserved