Puji Syukur kehadirat Tuhan YME atas limpahan rahmat dan karunianya sehingga buku Manajemen Pengadaan
ini dapat diselesaikan.
Penulis berharap buku Manajemen Pengadaan ini bermanfaat bagi seluruh pembaca sekalian. 
Manajemen pengadaan memiliki peran krusial dalam operasional suatu perusahaan dan menjadi kunci keberhasilan dalam mencapai tujuan bisnis.
Pertama-tama, manajemen pengadaan memungkinkan perusahaan untuk memperoleh sumber daya yang
diperlukan dengan biaya yang efisien. Dengan mengelola proses pengadaan secara optimal, perusahaan dapat
menegosiasikan kontrak yang menguntungkan, mengidentifikasi pemasok yang andal, serta meminimalkan risiko
terkait dengan pasokan bahan atau layanan. Hal ini tidak hanya berdampak pada keberlanjutan operasional,
tetapi juga membantu perusahaan mengurangi biaya produksi, meningkatkan profitabilitas, dan memberikan
daya saing di pasar.

Selain itu, manajemen pengadaan berperan dalam menjaga kepatuhan terhadap regulasi dan standar bisnis
Dengan memahami dan mengikuti peraturan yang berlakdalam proses pengadaan, perusahaan dapat menghindari potensi sanksi atau konsekuensi hukum yang dapamerugikanreputasi dan kelangsungan bisnis. Manajemenpengadaan yang baik juga membantu membangun hubungan yang positif dengan pemasok, menciptakan kerjasama yang saling menguntungkan dan berkelanjutandalam jangka
panjang.
Terakhir, manajemen pengadaan mendukung inovasidan peningkatan kualitas. Dengan memilih pemasok yandapat memberikan produk atau layanan berkualitas tinggperusahaan dapat meningkatkan nilai tambah bagi pelanggan. Selain itu, kolaborasi yang erat dengan pemasokjuga membuka peluang untuk inovasi bersama, pengembangan produk baru, dan pembaruan teknologi. Dengan demikian, manajemen pengadaan tidak hanya
berfokuspada aspek pengurangan biaya, tetapi juga memandangpengadaan sebagai bagian strategis yang dapat
menghasilkan nilai tambah dan memperkuat posisi perusahaan dipasar.

Penulis, Dr. Drs. D. Iwan Riswandi, S.E., M.Si., MPM., CWM., CIISA., CEC.