PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BADAN KESATUAN BANGSA DAN POLITIK PROVINSI LAMPUNG


2024

NITA DWI SAFITRI



ABSTRAK

 

 

 

   PENGARUH BUDAYA ORGANISASI DAN DISIPLIN KERJA  TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI BADAN KESATUAN BANGSA  DAN POLITIK PROVINSI LAMPUNG

 

 

Oleh

 

 NITA DWI SAFITRI

 

 

 

       Penelitian membahas mengenai kinerja pegawai yang belum optimal di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Lampung. Penelitian ini terdiri dari tiga variabel yaitu budaya organisasi, disiplin kerja, dan kinerja pegawai. Tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui gambaran tingkat budaya organisasi, disiplin kerja, dan kinerja pegawai. Selain itu, tujuan dari penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh budaya organisasi terhadap kinerja pegawai di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Lampung, pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Lampung, dan pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap kinerja pegawai di Badan Kesatuan Bangsa dan Politik Provinsi Lampung.

     Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh dan tindak lanjut Budaya organisasi  dan disiplin kerja terhadap kinerja organisasi. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai. Sampel pada penelitian ini berjumlah 43 orang pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0 meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana dan berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi.

      Hasil pengujian hipotesis menunjukkan bahwa budaya organisasi  secara parsial  berpengaruh positif terhadap kinerja pegawai.  Disiplin kerja berpengaruh positif  terhadap kinerja . Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa budaya organisasi  dan komitmen kerja  secara bersama-sama berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 87,5%, sedangkan sisanya sebesar 12,5% merupakan variasi variabel lain di luar penelitian ini.


©2024 Repository Saburai. All rights reserved