Berdasarkan hasil observasi pada saat melakukan kegiatan pra-riset padalokasi penelitian, ditemukan fakta bahwa kondisi kinerja pegawai pada DinasSosial Kota Bandar Lampung belum optimal. Hal ini terlihat dari beberapaindikasi, yaitu salah satunya pada ketercapaian beberapa program kerja yangkurang memuaskan. Hal ini diyakini sebagai dampak dari disiplin kerja pegawaidan pola promosi jabatan yang berlaku. Pelaksanaan disiplin masih terasa belummaksimal terlihat dari tingkat kehadiran pegawai yang masih rendah, sedangkankurangnya minat pegawai terhadap kompetisi untuk menduduki suatu jabatan.Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh disiplin kerja danpromosi jabatan terhadap kinerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini adalahada pengaruh disiplin kerja dan promosi jabatan baik secara parsial maupun secarasimultan terhadap kinerja pegawai. Sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 47 pegawai. Teknikpengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan kuisioner.Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alatstatistik SPSS versi 21.0 untuk perhitungan model regresi linier. Hasil pengujian hipotesis pengaruh disiplin kerja terhadap kinerja secaraparsial menunjukkan bahwa disiplin kerja berpengaruh positif terhadap kinerjadengan kontribusi sebesar 79,3%. Promosi jabatan berpengaruh positif terhadapkinerja dengan kontribusi sebesar 54,3%. Pengujian hipotesis secara simultanmenunjukkan disiplin kerja dan promosi jabatan secara bersama-samaberpengaruh secara positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 79,9%,sedangkan sisanya sebesar 23,3% merupakan variasi variabel lain yang tidak diteliti. Kata Kunci:
©2024 Repository Saburai. All rights reserved