Gaya kepemimpinan dalam sebuah organisasi dituntut untuk bisa membuat individu-individu dalam organisasi yang dipimpinnya bisa berperilaku sesuai dengan yang diinginkan oleh pemimpin untuk mencapai tujuan organisasi. Dari hasil penelitian dalam hal gaya kepemimpinan, penulis menemukan bahwa Kepala Sekretariat Dewan Perwakilan Rakyat Daerah Kabupaten Pesawaran termasuk pemimpin yang kurang tegas, penuh toleransi dalam memberikan sanksi terhadap pegawai yang melanggar peraturan yang telah ditetapkan, karena pimpinan lebih mengedepankan sifat memaklumi. Demi tercapainya tujuan organisasi, pegawai memerlukan motivasi untuk lebih giat dalam bekerja sehingga hasil pekerjaan menjadi lebih baik dan lebih tepat waktu. Melihat pentingnya pegawai dalam organisasi, maka pegawai perlu lebih serius
dalam melaksanakan tugasnya sehingga tujuan organisasi dapat tercapai. Menurut masalah yang ada dalam penelitian ini, ada beberapa kurangnya motivasi kerja yang dimiliki pegawai sehingga berdampak terhadap pelaksanaan tugas dan pekerjaannya yang harus diselesaikan. Untuk meningkatkan kinerja pegawai tentu banyak faktor yang mempengaruhi antara lain faktor intern yaitu yang ada pada diri pegawai seperti disiplin, motivasi, kompentensi, keterampilan dan tingkat pendidikan dan faktor eksternal yaitu lingkungan kerja, pengawasan pimpinan, fasilitas kerja.
 Adapun Jenis Penelitian yang digunakan dalam penelitian ini adalah model penelitian Explanatory yaitu model pemecahan masalah yang menguraikan kualitatif masalah dan menjelaskannya berdasarkan data yang ada. Dalam mengulas secara pendekatan teori dan angka angka yang berhubungan satu dengan lainnya. Penelitian ini menggunakan 23 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2(dua) variabel bebas (X1 dan X2) dan 1 (satu) variabel terikat dimana Gaya Kepemimpinan (X1) dan Motivasi Kerja (X2) sebagai variabel bebas dan Kinerja
Pegawai (Y) sebagai variabel terikat.
 Berdasarkan hasil analisis data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh Gaya Kepemimpinan (X1) terhadap Kinerja (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 44,5 %. Terdapat pengaruh Motivasi Kerja (X2) terhadap Kinerja (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 44,3 %. Terdapat pengaruh Gaya Kepemimpinan (X1) dan Motivasi Kerja (X2 terhadap Kinerja (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 58,7 %.