Fenomena yang dapat digambarkan di Inspektorat Kabupaten Lampung Tengah tentang lemahnya pelaksanaan budaya organisasi  adalah  pegawai dalam melaksanakan kegiatan kurang antusias dan terkesan kurang semangat dan tanggung jawab terhadap hasil kerjanya. Selain itu  disiplin kerja yang dapat digambarkan di Inspektorat Kabupaten Lampung Tengah  adalah  tingkat kehadiran pegawai di kantor belum maksimal.  Kondisi lemahnya budaya organiasasi dan kurang optimalnya disiplin kerja diyakini sebagai salah satu penyebab kurang maksimalnya kinerja pegawai, hal ini terlihat dari masih ada pekerjaan yang tidak terselesaikan sesuai dengan target Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui pengaruh  budaya organisasi dan disiplin kerja terhadap
kinerja pegawai. Hipotesis pada penelitian ini adalah ada pengaruh budaya organisasi dan disiplin kerja baik secara parsial maupun secara simultan terhadap kinerja pegawai. 
Sampel yang digunakan pada penelitian ini berjumlah 74 pegawai. Teknik pengumpulan data meliputi kegiatan observasi, dokumentasi dan angket. Metode analisis data menggunakan pendekatan kuantitatif dengan bantuan alat statistik SPSS versi 21.0 meliputi perhitungan uji validitas, uji reliabilitas, uji regresi linier sederhana dan berganda, uji t, uji F dan uji koefisien determinasi. 
Hasil pengujian hipotesis pengaruh insentif terhadap kinerja secara parsial menunjukkan bahwa budaya organisasi   berpengaruh positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 50,2%.   Disiplin kerja   berpengaruh positif  terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 39,8%. Pengujian hipotesis secara simultan menunjukkan bahwa insentif dan pengawasan melekat  secara bersama-sama berpengaruh secara positif terhadap kinerja dengan kontribusi sebesar 55,6%, sedangkan sisanya sebesar 44,4% merupakan variasi variabel lain di luar penelitian ini.