Gaya Kepemimpinan dalam sebuah organisasi dituntut untuk bisa membuat individu-individu dalam organisasi yang dipimpinnya bisa berperilaku sesuai dengan yang diinginkan oleh pemimpin untuk mencapai tujuan organisasi. Maka dari itu seorang pemimpin haruslah bisa memahami perilaku individu-individu di dalam organisasi yang dipimpinnya untuk bisa menemukan kepemimpinan yang tepat bagi organisasinya. Faktor selanjutnya yang mempengaruhi kinerja pegawai pada Badan Kepegawaian Pendidikan Dan Pelatihan Daerah (BKPPD) Kabupaten Lampung Timur adalah disiplin kerja. Dari instansi sendiri juga berperan dalam mengelola pegawainya agar mematuhi segala peraturan, norma yang telah ditetapkan oleh instansi sehingga para pegawai bekerja dengan disiplin dan efektif. Fenomena yang terjadi pada Badan Kepegawaian Pendidikan Dan Pelatihan Daerah (BKPPD) Kabupaten Lampung Timur adanya beberapa pegawai yang terlambat hadir menunjukkan bahwa disiplin kerja pegawai terhadap instansi menurun. Untuk meningkatkan kinerja pegawai tentu banyak faktor yang mempengaruhi antara lain faktor intern yaitu yang ada pada diri pegawai seperti disiplin, motivasi, kompentensi, keterampilan dan tingkat pendidikan dan faktor eksternal yaitu lingkungan kerja, pengawasan pimpinan, fasilitas kerja.

Penelitian yang dilaksanakan adalah penelitian deskriptif kuantitatif. Penelitian ini menggunakan 37 responden penelitian. Ada tiga variabel dalam penelitian ini yaitu: 2 (dua) variabel bebas (X₁ dan X₂) dan 1 (satu) variabel terikat dimana Gaya Kepemimpinan (X₁) dan Disiplin Kerja (X₂) sebagai variabel bebas dan Kinerja Pegawai (Y) sebagai variabel terikat.

Berdasarkan hasil analisis data telah berhasil ditemukan jawaban hipotesis yakni sebagai berikut; terdapat pengaruh Gaya Kepemimpinan (X₁) terhadap Kinerja Pegawai (Y) dengan tingkat pengaruh sebesar 61,7%. Terdapat pengaruh Disiplin Kerja (X₂) terhadap Kinerja Pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 47,4% Terdapat pengaruh Gaya Kepemimpinan (X₁) dan Disiplin Kerja (X₂) terhadap Kinerja Pegawai (Y), dengan tingkat pengaruh sebesar 50,5%.