ABSTRAK
PENGARUH KEPEMIMPINAN TERHADAP KINERJA PEGAWAI DI PUSKESMAS PANARAGAN JAYA KABUPATEN TULANG BAWANG BARAT
Oleh
IDA DWI KRISTIANI
Keberhasilan sebuah organisasi sangat dipengaruhi oleh kinerja pegawainya. Kinerja merupakan prestasi kerja, yakni perbandingan antara hasil kerja yang secara nyata dengan standar kerja yang di tetapkan. Setiap organisasi berusaha untuk meningkatkan kinerja pegawainya demi tercapainya tujuan yang telah di tetapkan oleh organisasi. Puskesmas Panaragan Jaya Kabupaten Tulang Bawang Barat mempunyai tugas pokok yang sangat komplek dan tentunya memerlukan kompetensi pegawai yang cukup variatif, yang di tunjang oleh penguasaan tugas di bidang masing-masing serta kerja organisasi yang kondusif. Permasalahan yang muncul di lapangan antara lain adalah komunikasi atasan dan bawahan. Permasalahan yang melatarbelakangi penelitian ini adalah masih belum tepatnya pola kepemimpinan yang diterapkan sehingga pencapaian kinerja atau program kegiatan pada Puskesmas Panaragan Jaya belum tecapai maksimal. Tujuan penelitian ini adalah untuk mengetahui ada tidaknya pengaruh kepemimpinan terhadap kinerja. Hipotesis yang diajukan dalam penelitian ini adalah ada pengaruh kepempinan terhadap kinerja pegawai di Puskesmas Panaragan Jaya Kabupaten Tulang Bawang Barat.
Sampelyang digunakansebanyak45pegawai.Pengolahan data primer dengan pendekatanmetode analisis kuantitatif dibantualat statistik aplikasi program SPSSversi 21.0.untukperhitunganujivaliditas, ujireliabilitas, ujiregresi linier sederhanadanujikoefisiendeterminasi.
Hasilperhitunganmenunjukkanbahwaberdasarkan hasil analisisnilai t hitungsebesar 5,727> t tabelsebesar
1,694,makadapatditarikkesimpulanbahwakepemimpinanberpengaruh positif terhadapkinerja. Dengandemikianhipotesis yang diajukanpadapenelitianinidapatterbukti,dengan besaran pengaruh variabel kepemimpinan terhadap kinerja berdasarkan uji determinasi (R2) adalah
0,506artinyasebesar
50,6%variabelkepemimpinanmampumenjelaskanvariabelkinerja, sedangkan sisanya sebesar49,4% merupakan pengaruh variabel lain di luar penelitian ini.